7.1 Follow Up Managementletter Accountant
Over het jaar 2020 is er door accountant Deloitte een interim controle uitgevoerd. De bevindingen en
aanbevelingen van deze controle zijn verwerkt in de managementletter. Wij geven een update van de
stand van zaken met betrekking tot de opvolging van de aanbevelingen.
In onderstaande tabel staat de status per aanbeveling weergegeven:
Onderwerp bevinding | Aanbeveling | Status | Status per 1 april 2021 | Verwachte ontwikkeling in 2021 |
---|---|---|---|---|
Inkoop en aanbesteden | Inrichten van een purchase to pay proces waarmee de nadruk komt te liggen op preventieve in plaats van detectieve controles. | Conform planning in ontwikkeling | - Preventieve beheersingsmaatregelen op (EU) aanbestedingen wordt in beperkte mate reeds toegepast; vanuit de spendanalyse wordt terugkoppeling gegeven aan managers over de status rechtmatig inkopen, aanvullend op de preventieve beheersingsmaatregelen. | - De spendanalyse heeft nu voor het vierde jaar plaatsgevonden en kan breder ingezet worden naar managers ter verantwoording voor het rechtmatig inkopen (Q3). |
Inkoop en aanbestedings-beleid | Actualiseren inkoop- en aanbestedingsbeleid in lijn met de nieuwe aanbestedingsrichtlijnen. | Conform planning in ontwikkeling | Het college heeft besloten dat het inkoop- en aanbestedingsbeleid onder verantwoordelijkheid valt van/in de portefeuille zit van de wethouder Financiën. Inkoop- en aanbestedingsbeleid is aangepast; besproken met de wethouder Financiën. | Het voorstel tot aanpassing van het inkoopbeleid staat op de planning om medio 2021 door CMT, DT, college en Raad afgehandeld te worden. |
Personeel en salarissen | Systeemtechnische functiescheiding tussen invoer en controle in te richten voor uitdienst- en overige mutaties. | Conform planning in ontwikkeling | Diverse HR-processen zijn/worden Q3 2020 tot en met Q3 2021 verder doorontwikkeld opdat meer mutaties op digitale wijze plaats kunnen vinden en controle in het systeem geborgd kan worden. Tot dit op voldoende niveau is, wordt rond invoer van mutaties voor controle een zes-ogenprincipe toegepast. | - In Q2 en Q3 2021 hernieuwde processen doorvoeren en uitgebreide Management Self Service en Employee Selfservice operationaliseren. |
Frauderisico-analyse | Geen aanbeveling; accountant toetst in de jaarrekeningcontrole 2020 de werking van de nieuwe kadernota integraal risicomanagement en weerstandsvermogen 2020-2024. | Conform planning in ontwikkeling | De frauderisicoanalyse is onderdeel van de kadernota integraal risicomanagement en weerstandsvermogen 2020-2024. Dit beleidsstuk is op 17 november 2020 in de raad vastgesteld en in Q1 2021 is de risicoanalyse vernieuwd op basis van de nieuwe uitgangspunten. In deze analyse zijn ook fraudeaspecten aan bod gekomen en waar relevant als risico opgenomen. | In 2021 ontwikkelen we integraal risicomanagement verder door. We verrijken de analyse met het in beeld brengen van beheersmaatregelen en breiden de risicoanalyse verder uit. |
In november 2021 zal Deloitte de interim controle over het jaar 2021 uit gaan voeren. Nadat de
managementletter van deze controle in begin 2022 definitief wordt gemaakt, zal dit rapport gedeeld
worden.